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企业会计管理现存问题及应对策略(2)
2.逐步健全企业会计管理监督机制。
在企业的会计管理工作中,想要取得一定的工作成效,就应将企业的内部监督和外部监督相结合,逐步健全会计管理的监督体系,打破传统管理中的事后监督方式,对企业在经营过程中发生的各项经济事务都进行前期、中期以及后期的监督,做到防患于未然。在企业的内部监督中,需要对违法违纪的行为进行约束和监督,加大这类行为的惩罚力度。除此之外,还需要进行必要的社会监督,其中注册会计师就是一种主要的社会监督力量,通过制定一系列的规章制度,增强对会计管理工作的监督,强化工作人员的责任意识,进而为行业营造一个公平、公开、公正的环境。
3.提高企业会计管理人员综合素质。
在招聘过程中,企业应适当地提高招聘的门槛,禁止招聘那些没有从业资格证的人员,优先选择那些既具备基本的理论知识和技能,又具备丰富工作经验的综合性人才,增强财会工作队伍的建设。企业应组织不定期的培训和学习活动,帮助员工培养正确的职业道德观念,增强会计管理人员抵制诱惑的能力,尽可能地保证会计信息的准确性和真实性,进而促进企业的进一步发展。除此之外,企业还要不断实现一些知识的更新,加强会计的电算化培训,通过信息技术建立会计工作人员的诚信档案,这会对提升会计人员的诚信度以及遵法度、诚信度有着巨大的帮助。
四、小结
综上所述,针对目前在企业会计管理中存在的一系列问题,如监督机制不健全、工作人员素质较低等,现代化的企业应结合自身发展特点和社会发展的要求,采用先进的管理观念,增强对会计管理工作的监督,推动企业会计管理工作的高效进行,给企业带来更多的经济利益,促进企业稳定发展。
在现代化企业的日常经营管理中,会计管理是一项具有重要意义的工作,能够很大程度地影响到企业未来的发展。但是目前在企业的会计管理工作中仍然存在着一些问题,需要及时地采取有效的应对策略。本文主要分析了企业会计管理工作中的现存问题以及应对策略,旨在促进企业稳定发展。
文章来源:《煤矿现代化》 网址: http://www.mkxdh.cn/qikandaodu/2021/0616/1371.html
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